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變壓器企業(yè):生存面臨挑戰(zhàn)
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文章來源:《電氣中國》 更新時(shí)間:2010-5-7
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變壓器企業(yè):生存面臨挑戰(zhàn)

  現(xiàn)今,原材料的價(jià)格變化已經(jīng)成為變壓器企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵點(diǎn)。北京三聯(lián)變壓器有限公 司總經(jīng)理趙宗昌在接受采訪時(shí)一再表示,目前他 們應(yīng)對原材料漲價(jià)壓力沒有什么招,惟一的做 法就是減少自己的利潤。他說,在原材料猛漲的 形勢下,能夠維持的廠商就是勝利者。他告訴記 者,原材料漲價(jià)使得中國變壓器企業(yè)原來所具有 的價(jià)格優(yōu)勢喪失殆盡,加之國內(nèi)企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的延 續(xù),國內(nèi)變壓器企業(yè)生存的境況可想而知。

  存活:成本狙擊

  變壓器制造行業(yè)自身的特點(diǎn)是交貨周期比較 長,一般在3~6個(gè)月,長的甚至要1年以上。特變電工、天威保變等大型企業(yè)的部分合約甚至簽到了2012年,國內(nèi)的另一大變壓器生產(chǎn)廠商西電集團(tuán)西 變公司生產(chǎn)任務(wù)也十分飽和。不過,合同中的產(chǎn)品 價(jià)格,都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的原材料價(jià)格測算出來的,大 部分生產(chǎn)廠家都沒有料到原材料的價(jià)格漲勢會(huì)如此 迅猛。因此,其業(yè)績沒有充分體現(xiàn)出來。

  作為生產(chǎn)變壓器主要原材料,冷軋取向硅鋼 片正面臨全球缺貨的危機(jī),在國內(nèi)只有武鋼一家 生產(chǎn)變壓器用冷軋取向硅鋼片,武鋼的年生產(chǎn)量 只有不到30萬噸,而我國變壓器企業(yè)一年的需求 量在60萬噸,對進(jìn)口的依賴程度很。范 圍內(nèi),能夠生產(chǎn)取向硅鋼片的鋼鐵公司只有俄羅 斯Viz-Stal和Novolipetsk公司、德國克虜伯鋼鐵 公司、日本的新日鐵和JFE公司、美國的AK鋼公司、武鋼股份等少數(shù)幾家大型鋼鐵公司。隨著美歐等國家的電網(wǎng)改造以及印度電力建設(shè)加速,冷 軋取向硅鋼片需求量大增,加之日本市場減少了 出口的比例,使得國際上冷軋取向硅鋼片的輸出 均大量減少,國內(nèi)冷軋取向硅鋼片的進(jìn)口量一時(shí) 間不增反降。

  目前武鋼股份投資的二硅鋼廠的取向硅鋼片 生產(chǎn)線是國內(nèi)惟一在建的取向硅鋼片生產(chǎn)線,但 相對于快速增長的需求,武鋼的新增產(chǎn)能并不能 縮小國內(nèi)供需缺口。

  下半年甚至更長的時(shí)期,國內(nèi)變壓器企業(yè)成 本的壓力并不會(huì)減弱,甚至還有增加的跡象。重 壓之下,一些生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品的企業(yè)勢必難以支 撐下去,行業(yè)內(nèi)的重組整合甚至破產(chǎn)不足為奇。因而,企業(yè)走端產(chǎn)品路線,打造自己的核心業(yè) 務(wù)成為發(fā)展之道。天威保變、西變等幾家國內(nèi)大 企業(yè),通過技術(shù)引進(jìn)和廣泛吸納科技人才等手 段,將拉開在端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的競爭戰(zhàn)事。并 通過兼并重組等手段,不斷擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模與市 場占有率。規(guī)模越大的企業(yè)具有更好的與原料商 的談判能力,有利于企業(yè)成本的降低。

  據(jù)悉,天威保變新訂合同價(jià)格已全面上漲, 且對上漲進(jìn)行了一定的空間預(yù)留,同時(shí),公司與 日本新日鐵和川崎公司加強(qiáng)合作,與川崎簽署了 長達(dá)3年的供貨協(xié)議。有分析人士認(rèn)為,該公司第 二、三季度成本壓力大,隨著天威英利二期擴(kuò) 展順利及秦皇島總裝廠及合肥變壓器廠投產(chǎn),其 壓力在第四季度將得以釋放。而西變公司在直流 變壓器及電抗器產(chǎn)品方面的獨(dú)一無二的優(yōu)勢,也 將使其在變壓器行業(yè)的變局中把握先機(jī)。

  萬家樂全資子公司順特電氣的輸變電設(shè)備生產(chǎn)已占公司主營業(yè)務(wù)的七成,與天威保變、西變 不同,該公司主要產(chǎn)品干式變壓器國內(nèi)市場占有 率為35%左右,位居國內(nèi)。隨著國家對電網(wǎng) 建設(shè)投資的增長,該公司可從中獲利。公司計(jì)劃 在未來三五年內(nèi),將產(chǎn)值從現(xiàn)在的10億元提升至18.5億元。同時(shí)公司還與清華大學(xué)合作開發(fā)無功補(bǔ)償裝置,起點(diǎn)介入電網(wǎng)控制設(shè)備領(lǐng)域。上海置信電氣走的是另一條差異化戰(zhàn)略,主產(chǎn)品非晶合 金變壓器占有75%國內(nèi)市場份額。據(jù)了解,置信 電氣集團(tuán)每年將銷售收入的3%~5%用于科研開發(fā) 和質(zhì)量攻關(guān),新品開發(fā)的加速甩掉了競爭者也遠(yuǎn) 離了風(fēng)險(xiǎn)。

  總的來說,變壓器行業(yè)未來雖然仍將存在較 嚴(yán)重的成本壓力。但隨著國家對電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)力 度的加大,也必將打磨出一批優(yōu)質(zhì)的變壓器生產(chǎn) 企業(yè),技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢都成為這些優(yōu)勢企業(yè) 必不可少的條件。

  破題:替代材料?

  在原材料漲價(jià)的影響下,電子變壓器、電感 器生產(chǎn)企業(yè)的利潤水平將進(jìn)一步下降,也將促使 變壓器行業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化整合:通過整合, 一方面使部分資金不足、規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)難 以為繼;另一方面也會(huì)為資金實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品品質(zhì)較、研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),提供更為廣闊的 市場空間。

  在采訪過程中,很多業(yè)內(nèi)人士表示,要擺脫 目前的困境,電子變壓器企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)出擊,尋 找市場需要的附加值的產(chǎn)品,此外,用其他材 料代替銅也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。

  電子變壓器專家告訴記者,目前壓電陶瓷 變壓器作為一種新技術(shù)很值得在業(yè)內(nèi)推廣,它比傳統(tǒng)的變壓器所用的金屬要少得多,漲價(jià)對壓電陶瓷變壓器影響不大,但由于它是一個(gè)全新的產(chǎn) 品,要牽扯到設(shè)備、工藝方面的更新,需要大量 的投入,因此,要使壓電陶瓷變壓器從研發(fā)轉(zhuǎn)化 到生產(chǎn),需要大量的資金,而這也是目前電子變 壓器行業(yè)十分缺乏的。

  北京格雷維爾電子有限公司總工程師許立夫 表示,國內(nèi)電子變壓器和電感器生產(chǎn)企業(yè),要想 在當(dāng)前的市場條件下能夠獲得不斷的發(fā)展,必須 在企業(yè)的經(jīng)營理念上與國際接軌,要形成一定規(guī) 模的生產(chǎn)能力,并采用一定先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和手 段,注重產(chǎn)品質(zhì)量,與市場需求緊密結(jié)合,加強(qiáng) 技術(shù)開發(fā)能力,使新品與市場需求同步發(fā)展。

  佛山市南海平洲電子廠有限公司副總經(jīng)理郭 軼夫表示,電感生產(chǎn)企業(yè)要擺脫當(dāng)前原材料漲價(jià) 所帶來的困境,一定要掌握行業(yè)的技術(shù)動(dòng)向,要跟上主動(dòng)元件的發(fā)展研究和生產(chǎn)動(dòng)向,能跟隨并滿足主動(dòng)元件發(fā)展所需要的技術(shù)特性。因此,電感廠家要不斷提升自身的設(shè)計(jì)和開發(fā)能力,使之 具備能在下游客戶產(chǎn)品開發(fā)階段就能參與進(jìn)去的 能力,實(shí)現(xiàn)與客戶同步設(shè)計(jì)、一起發(fā)展。要具備 完善的產(chǎn)品研發(fā)硬件要求,尤其是需要具備產(chǎn)品 可靠性的評價(jià)手段和管理方法。只有這樣才能確 保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才能有條件和優(yōu)秀 的企業(yè)競爭。

  事實(shí)上,用鋁或其他資源豐富的金屬替代銅也 是應(yīng)對原材料漲價(jià)的一個(gè)不錯(cuò)的方法。上海雙燈照 明電器有限公司總經(jīng)理黃鑄祥介紹,我國鋁礦資源 豐富,保有儲(chǔ)量為22.73億噸,居第四位,所 以,從資源的使用方面來看,“鋁代銅”是對變壓 器行業(yè)的發(fā)展有現(xiàn)實(shí)意義的新探索,目前,有些行 業(yè)已經(jīng)實(shí)行了“鋁代銅”的做法,變壓器行業(yè)也應(yīng) 該嘗試類似的做法,好在目前行業(yè)已有內(nèi)部分廠家正在探索“鋁代銅”的道路.

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